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11月14日，枝江酒业成立了“5万吨灌装中心建设指挥部”，指挥长为党委书记张华，办公室主任为王斌。5万吨灌装中心建设指挥部的成立，正式拉开了枝江酒业新一轮发展的序幕。 据了解，5万吨灌装…
推绩效管理，优化配置2011年，通过实施招标工作，在规范了采购行为的同时也降低了生产成本。通过招标，改变了原有通过电话、传真、小范围考察座谈等就实施物资采购这种粗放的采购模式，仅去年就实…
以员工为本，人企共赢枝江酒业一贯坚持“以人为本”，将具有长期服务意愿和责任心，在能力上胜任岗位要求的高素质员工视为公司生存、发展的根本和最宝贵的财富。国以才立，企以才兴。经过多年的人…
抓结构调整，服务市场过去的2011年是枝江酒业推行卓越绩效管理模式年，更是枝江酒业产物结构调整年。通过广泛招商、品鉴推广、强化团购、终端跟进的销售模式，在销售上实现了高端上升、中端稳定、…
用叁大体系，融会贯通枝江酒业在引入卓越绩效管理模式之前，已经成功建立了质量、环境、食品安全叁大管理体系。卓越绩效管理模式的引入，不是对原有管理模式的摒弃，而是用卓越绩效评价模式这种更…
枝江酒业继参与起草《骋叠/罢26761-2011小曲固态法白酒》标准之后，今年又参与《白酒感官分析与评价术语》、《白酒感官品评导则》、《白酒风味物质阈值品评指南》叁个标准的起草编订工作。尽管目前这…
