具体计划：9月25号第一批砍掉125款产物，12月1日第二批再砍掉100款以上产物。
二月份朱伟接任贵州醇董事长后曾一刀切地100%砍掉了全部老产物，并重新开发了五款真年份老酒。枝江酒业情况稍微特殊，这次没有一刀切，允许有一个过渡期。
多和少是辩证关系，有时候多未必是多，多有可能是少，而有时候少也未必是真少，少反而有可能是多。
由于种种历史原因（非关某一个人的对与错），枝江酒业现有产物数量多、品牌杂、体量小。看起来面面俱到，实际上却缺少真正的发展中坚，缺少真正的中流砥柱，缺少可以以一当十、以一当百、可以带动全局的的核心拳头产物。
朱伟表示，小时候在农村生活，房前屋后的树木，为了能够更高更大地生长，父亲每年都要给它们做一次除枝。公司的产物管理，也需要这样。
所以，对于老产物，下定决心梳理淘汰，删繁就简，从而厘清主线，聚焦资源，用有限的产物，创造无限的未来。
