地处江汉平原西部的枝江市，驻扎着61699部队、武警宜昌市支队第七中队、武警枝江市中队和枝江市消防大队。枝江酒业自从1998年改制后效益节节攀升，董事长蒋红星在继承“军民鱼水情”优良传统的基础上，与时俱进，采取多种方式支持驻地军队的建设。
1998年，长江洪水暴发，荆江大堤命悬一线，数万武警官兵用血肉之躯筑起了一道钢铁长堤。一时间，来自全国各地的慰问物资纷纷抵达抗洪一线。而此时，蒋红星临危受命，勇挑重担，刚开始执掌枝江酒业。面对改制不久的枝江酒业，公司的事情刚刚理顺，前途未卜。正在河南市场奔忙的蒋红星面对这种情况，昼夜兼程，回公司连夜召开董事会。在会上，他认为，没有“大家”就没有“小家”，公司再困难也要支援抗洪一线。经董事会研究决定，立即支援20万余元的物资和资金，并在最短的时间内派遣人员抵达抗洪一线。2001年，枝江酒业作为宜昌市爱国拥军的模范公司与海军宜昌舰签订军民共建协议。在共建活动中，蒋红星亲临宜昌舰，体验了官兵生活，在短短的几天生活中，蒋红星说：“终于让我当了几天兵，圆了我当兵的梦想。”随后他决定在该舰设立基金，每年拿出5万元奖励成绩突出的优秀士兵，并坚持在每年春节致信致电慰问，送去慰问物资。海军宜昌舰的官兵先后五次回访枝江酒业，他们所作的报告受到公司上下的热烈欢迎，有一位战士激动地说：“来到枝江酒业，就像回到家一样亲切。”十年来，枝江酒业出资近百万元为枝江市消防大队添置两台消防车，提高消防装备。在武警枝江中队修缮营房的过程中，蒋红星出资5万元，帮他们解决经费不足的问题。
由于金融危机的冲击和过分考虑公司效益，有的民营公司不大乐于接收安置退役士兵。但蒋红星认为，优先接受安置退役士兵，这是拥军的实际行动，是支持征兵工作、巩固国防的实际行动，是民营公司应尽的义务和责任。他说道：“我们的战士离开家乡，远离亲人，执行保卫国家安全的重任。转业复员到地方工作后，他们同样出色地担负着建设祖国的重任，是公司和社会发展的宝贵财富。”近年来，枝江酒业人员招聘时，在同等条件下退伍军人总是优先考虑，对退役士兵开设“绿色通道”。公司有个硬性规定：凡聘用的保安和驾驶员，必须是退伍军人。这样的规定，不仅出于对军人的信任，更体现了对退伍军人的关心和帮助。被聘用后，公司还为他们组织经营管理、警戒安保、电脑知识等各种培训，并依据个人特点充分提供施展才华、自我发展的空间和平台。退伍军人薛峰，在公司的培养，加入了党组织，并提升为安保部长助理。10年来，该公司接受安置退伍军人500余名，复员转业干部23名，为他们二次就业提供平台。据统计，近3年来，复员军人和转业干部先后有8人成为中层干部。除了拥军，蒋红星还特别关照军人家属。家在山东的军人家属孟凡霞，随着转业的丈夫来到湖北枝江，没有工作，蒋红星听说后，将孟凡霞安排在枝江酒业工作，孟凡霞不仅工作积极主动，还好学向上，多次被评为公司标兵，今年光荣加入中国共产党。2012年建军节前夕，蒋红星安排总经理陈洪卫带队到省军区及宜昌、枝江的驻地部队进行慰问。在省军区，陈洪卫一行了解到一名枝江籍战士的父亲身患癌症，他们回枝江后，为那位枝江籍战士身患癌症的父亲送去2万元，那名战士听家人说起枝江酒业的关怀，心里涌起阵阵感动。
枝江酒业每年坚持在生产淡季组织一次全员参与的军事训练，提高全体干部职工遵规守纪和爱岗敬业的意识。在组织建设上，根据民兵的条件，选拔了272人，下设两个民兵连，8个民兵排，20个班，1个普通民兵连，共建2个排，6个班。在硬件设施上，枝江酒业武装部办公场所进行了装修，办公设施一应俱全，实现了武装工作办公地点舒适，活动场所宽敞，满足民兵教育要求。在应急分队建设上，枝江酒业从单位民兵队伍中优中选优，成立30人的应急分队，确保在关键时刻拿得出，用得上。
2011年12月15日，318国道枝江酒业前100米左右，一辆15吨汽油和柴油的油罐车在行驶途中传动轴突然脱落，导致汽油罐内的汽油发生泄漏，直接影响到枝江酒业厂内员工和工厂生命财产安全。在报警后，枝江酒业在10分钟内立即出动30名民兵应急分队人员，带齐消防装备，配合枝江消防大队到现场进行处置。经过武警官兵和民兵应急分队人员艰苦奋战四个小时，采取水流稀释、泡沫覆盖保护、输转倒罐等措施成功的化解了险情，避免了灾害事故的进一步扩大。近年来，枝江酒业民兵应急分队参加了枝江2010年“4.2”董市镇氯气泄露事故、2011年“2.9”白洋镇重大交通事故救援、2012年“5.23”仙女镇塑料厂危险品爆炸事故以及2008年雨雪冰冻灾害和2010年玛瑙河突发大水等急难险重任务20余次，涌现出了一大批模范个人，民兵应急分队也被枝江市人民群众和厂内职工亲切地称为“人民卫士”和“安全守护神”。
岁月流逝，拥军有恒，枝江驻军部队官兵换了一茬又一茬，唯有不变的是枝江酒业真情铸就的军民鱼水情谊。（枝江市人武部 邓正平&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;柳红松）
