2011年10月10日，首都北京。钓鱼台国宾馆内，花团锦簇，弥漫着金秋果实的香甜气息。由中国轻工业联合会、中国酿酒工业协会组织召开的第二届“中国酿酒大师”颁证典礼在这里隆重举行。此次评选的“中国酿酒大师”共43人，也和首届“中国酿酒大师”一样，经过了近乎苛刻的评选。湖北省有3人，宜昌仅枝江酒业总工程师李净1人。历史，总是有着惊人的巧合。2006年12月20日在首都北京，枝江酒业副总经理谭崇尧捧回了首届“中国酿酒大师”的证书，5年后的李净，也捧回了这项酿酒行业的最高荣誉。至此，枝江酒业已拥有2名“中国酿酒大师”。
辗转东西只为酒
今年47岁的李净，24岁时就考上了国家级白酒评委。是第五届、第六届、第七届国家白酒评委。他的人生历程，差不多就是一条“酒路”，显得坎坷曲折而又充满了诗情画意。他从湖北的咸宁到江西的上饶，从江西上饶到贵州仁怀，从贵州仁怀到湖北枝江，从湖北枝江又到江西上饶，从江西上饶再回湖北枝江，东西辗转只为酒。从桂花蜜酒到月兔春酒，从月兔春酒到枝江酒和楠竹绿色保健酒，一路才情尽其中。
李净于1984年参加工作，在咸宁市浮泉酒厂。参加工作后被派到黄石饮料厂学习白酒及果露酒的化验、勾兑品评，回厂后先后任化验室主任、技术副厂长、厂长等职。浮泉酒厂虽然是乡镇公司，由于李净重视技术严格管理，被打理得比当时的咸宁市酒厂还兴旺。当年，他开发勾兑的桂花蜜酒获得省优。1986年5月，他参加了在钟祥举办的湖北省白酒品评培训班。在这个培训班上结识了蒋红星。因为年龄相仿，又同时被聘为省白酒评委，两人成了非常要好的朋友。1986年9月，他参加了农牧渔业部在山西杏花村举办的白酒品评培训班。同年10月，李净负责勾兑的浮泉牌清香型高粱酒获得部优产物。1988年12月，又通过了全国第五届白酒评委的考试。令主考老师惊奇的是，这个娃娃不仅最年轻，嗅觉、味觉灵敏过人，其记忆力更是令人惊讶——竟然能把沉怡芳主编的20多万字的教材《白酒生产技术》基本能背下来。
1994年，李净奉调担任咸宁市酒厂副厂长，由他勾兑的“桂花酒”获得国家优质产物奖。此后，咸宁酒厂被托管给另一个公司，李净经贵州省轻工所介绍，先去茅台之乡仁怀，后又受聘于江西月兔酒业担任总工程师，当年便开发出小瓶月兔春养生酒并迅速蹿红，年销售额2700万元。
2000年，枝江酒业的谭总派闫友劲到月兔酒业学习保健酒生产技术，李净从来人口中得知蒋红星已任董事长兼总经理，枝江酒业蒸蒸日上，心有所动。恰在此时，月兔酒业新换了领导，新换的领导不懂技术，管理混乱，搞得李净很灰心。蒋红星知道他的处境后，邀请他到枝江酒业看看。
尽管此前李净想象过枝江酒业的兴旺，但眼前的兴旺之象还是超过了他的想象。他看出的兴旺是根深叶茂的，因为改制后的枝江酒业，由公司法人蒋红星控股，而蒋红星不仅是白酒专家，有一个科学的发展思路，而且待人实诚，为人谦和，有一种人格魅力。还有，枝江酒业有一支实力很强的科技创新团队，加盟其中当是如鱼得水。2002年4月份，刘前生和李净两位国家级评委同时加盟枝江酒业，被枝江酒业视为空前盛事。在如何为两人定薪的报告上，蒋红星提笔批示：“薪酬同我，赠房配车。”而后，公司特地召开了全体中层干部会议欢迎他们。一时间两位“国评”加盟枝江酒业的消息，在中国白酒界传为美谈。恰巧就在这时，江西月兔酒业新任老总给李净打电话，说他们没有能力解决保健酒的沉淀物问题，请李净无论如何过去帮一把，不然月兔酒就会倒了牌子。即使不能长期帮扶，至少要用一年时间帮他们带出两个技术人才。这一下李净为难了，一边是枝江酒业的殷切期望，一边是他老朋友的情恳意切。蒋红星知道他的心情后，理解而又期切地说，你先过去搞一年，我等着你。
李净去月兔集团那边帮扶了一年，果然回到枝江酒业。在枝江酒业，李净始任酒体设计中心主任，后任总工程师。从走进枝江酒业的那天起，李净就面临挑战，深感责任重大。因为，枝江酒业2002年获得了全国质量管理先进单位，整个白酒行业只有枝江和茅台两家公司获此殊荣；枝江酒的销售已进入全国白酒前十强，要攀越新高度实属不易。不过，他又相信科技有险阻，苦战能攻关。
几年来，他用自己的才华和勤奋换来了硕果累累。他对酒的后处理工艺进行大胆改革，以前一次勾兑最多只能处理50吨，现在可达460吨，而且酒质大大提高，实现了一次飞跃。他利用大曲酿酒副产物生产新工艺白酒，半年产酒328吨，直接经济效益98.4万元。他将个人“利用楠竹生产绿色保健酒”的科研成果获得的国家专利，全部捐献给了枝江酒业。他进行麸曲酱香酒生产、五粮小曲酒的生产试验获得成功，和技术工人们一道试制的五粮小曲（即用五种粮食生产的小曲）在省里参加评比，专家综合评比结论是比某厂生产的纯谷小曲更胜一筹。在枝江酒业科研开发的平台上，李净如鱼得水。2005年，他在全国首届“枝江杯”品酒技能大赛上获得银奖，并获得“全国酿酒行业技术能手称号”、被续聘为第七届国家白酒评委，还获得“湖北五一劳动奖章”。他先后有论文《保健酒生产》、《固体黄酒的开发研究》等在酿酒行业权威刊物《酿酒科技》上发表，并多次参加湖北省酿酒行业科技学术交流会。2007年，他考上了华农生科院生物工程硕士研究生。2008年又获得了“湖北省酿酒大师”殊荣。
创新无限酿未来
对于白酒，李净有自己的思考。他说，对于中国白酒的发展历史、现状，有专家将其分为两个时代，即：香型时代（1950—1990）和后香型时代（1990—2005）香型时代是个什么概念呢？简而言之就是强调工艺传统、感官风格、消费嗜好。在这个时代，探索建立了中国白酒化学主体体系（酸、酯、醇、醛），总结了中国白酒的感官风格要素，形成了科学的品评方法体系，规范了中国白酒的工艺操作，推广了精细的勾兑技术。后香型时代则是香型的淡化，即从重香到重味。这主要是：一方面很多公司进行多种香型工艺的渗透，如酱香的高温制曲、高温堆积，清香大曲的润粮工艺等应用于浓香酿造工艺中，以及小曲清香与浓酱间的工艺创新，还有西凤酒的工艺创新，使诸如洋河的绵柔型、江西临川贡酒的醇爽型、古井的淡雅型、酒鬼的馥郁型、西凤的凤兼浓、凤兼酱迅速拥有一大批消费者。另一方面勾兑工艺的创新，其代表是：米香型酒中加入黄酒、清香大曲酒中加入酱香酒、浓香型酒中调入酱香型酒、单粮浓香型酒中调入五粮浓香白酒，突出风味，突出口感，也创下了不俗的业绩。
李净还认为，我们评价一个白酒是眼观其色、鼻闻其香、口尝其味、综合起来看风格。很早以前，认为略微带点黄色、挂杯的白酒是好酒，后来是打开瓶盖满屋皆香为好酒，所以全国浓香“一片红”。这段时间，白酒业从专家到酿酒工都忙着“增己降乳”；随着个别专家为乳酸乙酯“平反”，轻香重味的时代开始了。那么从注重色，再到香，再到味是否中国白酒的历程到此为止了？肯定不是。中国白酒的发展首先必须考虑与国际接轨。从目前能检测出的白酒1000多种香味成分来看有多少种是对人体健康有益，有待于酿造工作者的进一步探究。
也许，当中国白酒中的复杂成分越来越少时，才可能是走出国门的“中国制造”。
正是带着对中国白酒现状及现实的思考，结合枝江酒业的发展步伐，李净在技术创新上做了许多有益的尝试。比如在基酒的贮存上，他采用净化过滤后再贮藏的办法，使贮蓄的基酒没有杂质。这也是枝江酒业在技术上的独创。他还采用了“井水降度”贮存，即在生产出来的基酒中加入规定比例的井水，因为井水中金属离子含量高，可加速新酒的老熟。他在“如何形成长江中游枝江酒独特风格”的工艺上作了诸多的研究与探讨，还有纳米物质对白酒影响的前沿研究，货架期枝江酒酸酯变化的研究等等。从咸宁走出来的李净，似乎有很深的桂花酒情结。桂花酒是利用咸宁桂花生产的一种植物香源露酒，是咸宁特产。过去传统的方法是将桂花浸泡，提取桂花露，然后加糖、调色配制而成,科技含量较低。1994年李净调入咸宁市酒厂后，组织相关技术人员重新对桂花自然香气的保护及基酒的选择等作了改进，使产物无论从口感及营养保健方面都大大提高，并于1995年获得国家优质产物奖，在江西等地行销一时。2002年加盟枝江酒业之后，他仍在桂花酒的理论和实践上不断创新，并将“一种桂花酒的生产方法”于2009年申报了国家专利。这种生产方法颇有情趣，将谷物原料浸泡、蒸煮、加曲药固态糖化，将鲜桂花或白糖腌制的桂花按谷物原料重量2%--6%加入糖化好的香醅中，配糟入池固态发酵，将发酵好的酒醅蒸馏取酒，原度放入橡木桶贮存叁年或叁年以上，获得桂花酒。用这种发明方法制得的桂花酒属于发酵蒸馏型桂花酒，蒸馏酒在橡木桶贮存叁年或叁年以上，期间橡木栎素浸入酒体中，该酒呈金黄色透明液体，晶莹剔透，具有舒适的桂花香、醇香、橡木香，诸香谐调，口感甜润，甘爽，其桂花香与酒香自然谐调，不添加任何香料及食品添加剂，具有高度饮用安全性。李净发明的这种方法集中国白酒、国际蒸馏酒于一体，能使中国酒走向国际市场。李净说，这将作为枝江酒业的贮备工艺和发展项目。
全国罕见说“枝江”
我们评论一个人才的标准，总是看他的观点、眼光和创造的价值。李净的“枝江观”很浓。他总是把枝江酒业的科技水准放在全国白酒行业排头兵的位置来考量，这并不单单出于感情，还是基于枝江酒业的技术实力而应有的高度，而他本人是白酒、露酒“双料”评委。
2006年，《叁峡日报》社记者罗文全见证了蒋红星董事长“举杯敬才子”的一幕。据他报道：正月初七那天，他迎着瑞雪来到蒋红星家，恰巧碰见蒋红星宴请本公司国家级白酒、露酒双料评委刘前生和李净。大家要同敬蒋总一杯酒，却被蒋红星挡住了。蒋红星说，这杯酒怎么也得先敬公司的才子们。当初，刘前生在我的盛邀之下，不讲价钱和条件，放弃了广东某酒厂的优厚待遇，来到枝江酒业奉献才智。李净是我的老朋友，早在1986年的那次全省白酒培训班上就相识，两年前我几经周折把他从江西请来。你们一个是潜江人，一个是咸宁人，都举家迁来枝江，以厂为家，爱岗敬业，成果不断，我非常感动和感谢。
蒋红星董事长的一片赤诚令人无法拒绝。众人互敬共享枝江酒。李净等加盟枝江酒业，不只是为了待遇，而是冲着蒋红星的人品和枝江酒的酒品来的。当然，蒋红星董事长在待遇上不会亏待他们，就在这一年，枝江酒业又以半价优惠配售给两人各1%计160万元的股份。
李净说，没有枝江酒业给他提供的好平台，也没有他今天的成就。此次评选上“中国酿酒大师”，李净说，这是枝江酒业的荣誉。李净不仅在枝江酒业的技术平台上如鱼得水，还带出了一批年轻的白酒技术梯队。2010年，枝江酒业的叁名品酒师张明、许凌云、胡格在第二届全国白酒品酒职业技能竞赛决赛中脱颖而出，被中国酿酒工业协会聘为国家级白酒评酒委员，任期五年。张明、许凌云、胡格均是李净的徒弟。枝江酒业现拥有8名国家级白酒评委，2名享受国务院特殊津贴的专家，2名中国酿酒大师，省级白酒评委25人，高层次技术人才的群体出现可谓湖北独有，全国罕见。木茂鸟集，水深鱼聚。枝江酒业构筑了高科技“人才航母”，建立了技术型创新体系。正是这样一种体系的构建和成熟，李净坚信并看好枝江酒业的未来。
白酒技术之外，李净有他非常可爱的一面。他喝酒直爽，一喝就醉。他说他可能闻酒较多，多少年没感冒过。2010年，他母亲仙逝，这位在白酒技术上不断超越的英俊才子为没能在母亲生前尽孝而愧疚，他在老家为母亲办完丧事后，匆匆赶回枝江，一心扑在工作上。他留须为母亲守孝叁个月，直到要参加枝江酒业在宜昌召开全国经销商表彰大会，他才剃了胡须。同事们从他的坚守与内心的秉承中，看到李净可敬的内心世界。
枝江酒业的董事长蒋红星说，公司的第一财富是人才，人才的第一素质是创新，创新的第一基点是制度。他进而阐发：国以才立，政以才治，企以才兴。市场竞争，本质上是人才的竞争。一个公司，其实力取决于现有人才的拥有量，其后劲则取决于它的人才储备量。公司应该是人才结合的有机整体。要实现公司的经营目标，必须根据公司的定位和发展方向及市场需求，不断培养、引进和充实人才，把人才的作用发挥好。
创新是民族的生命力，也是公司的生命力。公司的创新能力源自于创新型人才和团队。创新是人才的第一素质。从发展的角度讲，人才是一个动态体系，不是一成不变的。有的人过去是“土法上马”的好手，但无法适应现代化公司科技进步的需要。有的岗位过去用传统管理办法效果不错，但新的职能已把“老办法”淘汰了。一个公司，如果在人才问题上封闭保守，墨守成规，就会停滞不前，就会丧失竞争力以至生命力。制度对于人才的成长和发挥是至关重要的。一个好的制度必须是一个能够育才引才重才，才尽其用充分实现价值的制度。这也是现代公司制度的必然要求。同样一个人才，在一个地方或单位能够得到重用，成果累累，在另一个地方或单位却遭受压抑，一无所成，这样的事例并不鲜见。
灿烂的思想之花与丰硕的实践之果如影随形。与蒋红星的观念互相印证的，是枝江酒业的实践之果。
美丽的白酒之旅与枝江的人才机制密不可分。与李净的优秀相互映衬的，是“中国酿酒大师”殊荣的名至实归。（张同）
