全员参与，使文明创建内外氛围的形成更有厚度
以先进的公司文化理念促进公司文明创建工作的全面展开，积极营造一种民主和谐、爱岗敬业、诚信进取的文明氛围，让广大员工积极参与整个文明创建工作的全过程，共享公司改革发展的成果。枝江酒业重视员工的自我价值，推行人性化管理，尊重员工的思想情感及合理追求。通过改善厂容厂貌和生产工作环境，组织“送温暖”活动，加大对员工的感情投入，把员工和公司紧紧团结在一起，使公司成为和谐文明的大家庭，增强了全体职工的主人翁责任感。枝江酒业对新招聘的大专生和本科生出台了激励机制，他们进入枝江酒业五年以内就可以分别获得2.4万元和3万元的住房津贴。这一政策执行10余年以来，已有近300人分享了近千万元的“大蛋糕”。在枝江酒业，员工考取本科生、研究生后，公司报销学费、路费、住宿费，每年支出近百万元。引进维维战略伙伴之后，公司又叁次为员工加薪，董事长蒋红星个人拿出1000万元，定向用于补贴职工子女考上大学的学费和职工大病救助。通过开展“节日走访职工家庭”、“组织职工旅游”等活动，极大地调动了职工的工作热情，增强了职工对公司的归属感。枝江酒业2011年获得了“全国就业与社会保障先进民营公司”称号。公司与叁峡晚报联合编辑的《枝江酒报》年年被评为全国优秀公司内刊，枝江酒业的官方网站在全国白酒行业中是信息更新最快的网站，点击量也居行业前列。通过这一有效的公司文化载体，及时地传播公司生产经营动态，发表职工的新闻及文学作品，及时地反映了广大员工的心声，发挥了越来越大的文明宣传窗口和桥梁作用。（张同）
