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扬中市场制胜终端有叁招
来源:本站&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;作者:管理员&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;时间:2011-09-30&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;浏览

    本报讯(通讯员沉氢涛)在长江流域的中下游,有一个美丽的小岛,当地人叫它美人鱼岛,它便是隶属于镇江的扬中。扬中市面积332平方千米,人口只有20多万。枝江酒于2009年进入该市场,当年销售额90万元,2010年销售200万,今年截至七月已完成销售300万元,至年底预计可以突破600万元,达到了年均成倍增长的骄人业绩。相对于江苏其它市场来说,扬中市场起步晚但起点高,且在制胜终端上有叁点经验值得借鉴。

   &苍产蝉辫;一是启动市场从酒店终端入手,扎实做好基本功。扬中经销商杨建新,叁十多岁,2008年,他从众多的酒类品牌中,敏锐地意识到枝江酒的巨大发展潜力,先后到常州、兴化、如皋、无锡等地考察枝江酒的市场状况,愈加坚定了做枝江酒的信心与决心。在与枝江酒业合作伊始,江苏大区经理李敬根据市场状况,提出启动市场从酒店终端入手,前期不做流通的操作思路,得到了杨建新的极大认同。2009年在酒店铺市500家。在前期铺市中,采取了免费赠送的政策,使产物铺市率很快达到了较高水平。在二次进货中,又采取了高促销政策,赠送了大量礼品,如电饭煲、电磁炉、大米饮料等,极大地调动了酒店老板推介枝江酒的积极性。对于酒店服务员,也经常和他们加强联系,送点小礼品,认真倾听他们的意见,使枝江酒很快在扬中的酒店站稳了脚跟,当年在酒店实现销售额90万元。

   &苍产蝉辫;二是信心、耐心、雄心的结合,是扬中市场快速发展的一大法宝。扬中市场启动之初,经销商与枝江酒业就对市场做出了清晰的定位,争取在五年内达到年销售过千万元的目标。有了如此大的目标,在做市场的细化操作上,还必须有足够的耐心。去年11月,杨建新和朋友们去一个叫鱼羊火锅店的地方吃饭,饭店老板透露,去年杨经理开始来找他谈枝江酒,他也不理采,杨建新“七顾茅庐”,他被杨建新感动了,答应进货。没想到枝江酒还真好卖,每月都能卖二十多件。枝江酒让饭店老板挣了钱,很佩服杨建新的耐心和毅力,现在两人成了好朋友了。除了耐心,杨建新还有强烈的赶超竞品的雄心,他时刻留心竞品动向,包括价格、促销、宣传等都力争做在竞品前面,而且力争做出自己的特色。信心、耐心、雄心的结合使扬中市场很快走上了发展的快车道。

   &苍产蝉辫;叁是制定市场规则,信誉至上。通过一年时间的酒店运作,第二年扬中市场氛围得到了较大提高,去年开始将产物放到通路,销量一下大增,但有一些客户有赊销的念头,杨建新坚持认定,不论是酒店、超市还是零店,进货一律现金结算。在初期还遇到一些阻力,但随着枝江酒的氛围增强,消费者的认可度不断提升,这些抵抗很快就变成了主动配合。